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匠心筑梦 大漠戈壁砥砺行
——记沙特MGS燃气增压站二期项目五号站电气化改造
来源:山东电建 时间:2019-03-01 字体:[ ]

“大漠孤烟直,长河落日圆。”自沙特首都利雅得向西出发,穿过重重戈壁,越过蜿蜒曲折的大峡谷,一座雄伟壮阔的钢铁城市渐渐浮现在眼前。MGS燃气增压站5号站,这个位于阿美石油东气西输管线中部的重要节点,自扩建伊始便受到了沙特王室及阿美高层的重点关注。为了兑现向业主作出的?#20449;担?#39547;扎在这里的山东电建人,顶风沙、战酷暑,迎难而上,默默奉献,奋战在阵地最前沿,用青?#27827;?#28909;血吹响“电建铁军”奋进的号角。

“麻雀虽小,五脏俱全,这个工程不简单”

阿美石油公司项目素以?#26696;?#26631;准、严要求”著称,使得沙特市场在国际石油工程领域有着“奥林匹克竞技场”的称号。MGS 5号站电气化改造工程位于阿美老厂内,工程涉及变电所装配、钢结构安装、管道安装、给排水、通风空调、机电设备安装、热工、阴极保护、电气化改造各专业,虽然工程总体工作量较少,但由于阿美对老厂施工要求?#23777;粒?#20351;得工程推进艰难。

根据阿美安全规范要求,人员、机械及车辆进场必须申请临时进门证。受制于阿美PMT协调积极?#22278;睢?#23457;批人员较多、审核周期长及沙特劳务市场供给不稳定等因素影响,根据业主要求现场每隔60天便要更换一批劳务人员,并重新申请临时进门证,使得现场施工时常中断,作业人员熟?#33539;?#20135;生断层。这些问题如果无法及时解决,将很大程度上影响到现场施工进?#21462;?/p>

阿美G.I 2.100作业票制度则是现场施工的另一大“?#23396;?#34382;?#20445;?#22312;GIS安装过程中,时常会出现由于我方没有及时提供人员供阿美运行部调配,业主直?#27833;?#27490;签发作业?#20445;?#20005;重施工作业安排甚至造成停工。除此之外,作业票上详细标明了各项安全措施,阿?#38647;?#19994;票签发人员一旦发现我方有?#22278;?#31526;,便会延迟或拒绝作业票签发。这些挑战,无疑对我方现场安全管理及施工提出了更高的要求。

“兵马未动,粮草先行,打仗就是打后勤”

古人云:兵马未动,粮草先行。自古至今,后勤都是战争胜败的强力杠杆。干工程同样如此,若要让前?#21280;?#38155;陷阵的战士们打胜仗,后方就一定要有充足的“粮草”支持。为了使一线员工能够心无旁骛地?#24230;?#21040;繁忙的工作中去,5号?#31454;?#21220;保障团队付出了长期不懈的努力。

从入场人员宿舍分配,到各种会场的布置;从上下班车辆安排,到?#24433;?#39184;的订?#20572;淮由?#27963;营区的管理,到办公用品的领用发。每一项工作?#27492;?#37117;是小事,但一件小事儿干不好,就有可能变成影响员工工作,甚至是施工生产的大事。抢工期间,现场施工人员极其?#37327;啵?#27599;天工作14小时,午餐及晚餐都在现场吃,因此饭菜质量尤为重要,在保证每餐营养均衡、搭配合理的前提下,综合部每天安排车辆按时按点送?#20572;?#30830;保将冒着滚滚热气的?#24433;?#39184;送到?#24433;?#30340;师?#24471;?#25163;中。“师?#24471;?#21482;有吃好了,才能换来最好的工作状态,从而保障项目的顺利执行!”5号站综?#29616;?#31649;杨海波这样回答道。

“八仙过海,各显神通,众志?#27801;?#20811;时艰”

5号站电气化改造工作自开展以来,项目部便将?#26696;?#26631;准开局、高起点实施”摆在首位,狠抓安全、质量管理,将责任细化到个人,确保施工生产按照既定思路高效推进。随着冬春季施工黄金期到来,在项目经理范磊和项目总工程师邴帅的组织和带动下,全体参建人员充分发扬“铁军精神?#20445;?#33258;我加压,主动作为,放弃了周末仅有的一天休息时间,每天?#24433;?#21040;晚上10点,开启“14小时×7天”的工作模式,争分夺秒抢工期,?#24433;?#21152;点赶进度,不?#31995;?#25361;战着自身的极限。大家集思广益,各显神通,每个人都在各自的岗位上发挥着关键作用。

——雷厉风行之安全主管武杰。人员入场资格问题是5号站施工的“老大难”。5号站安全主管武杰在?#26438;?#25484;握阿美ID、临时进门证申请流程及阿美项目安全规程后,提前筹划工作票内容,安排相关作业票接收员及时跟进,与业主、同事协调解决作业票签发过程中的各类潜在问题,用最快的速度取得了阿美ID及临时进门证。截止目前,武杰已连续组织安全培训2000余次,进门证申请上万人次,涉及吊车、自卸车、挖掘机、滑移装载机、举升车等车辆上百辆,普通及特种作业人员达上千人,其高效规范的安全管理?#19981;?#24471;了业主的高?#28909;峡傘?/p>

——身兼多能之土建专工方恒亮。5号站属于?#23545;?#21378;站,开挖工作需考虑地下设施,由于业主不?#24066;?#25105;方使用机械,直接导致施工成本、周期大大增加。同时,受制于阿美各部门对于设计澄清的审核、批准周期过长及进出门审查、工作票签发等客观原因影响,导致现场实际工作时间严重不足。时间紧、任务重,为了在?#34892;?#30340;时间内完成既定目标,土建工程师方恒亮主动承担起了通风空调、钢结构安装、管道安装等工作,他积极协调设计、采购各部门,凭借着多年的国外施工经验和对阿美标准的深刻掌握,在遇到施工困难时,用充足的证据说服业主接受最省时省力的施工方法,。

——兢兢业业之电气专工张向阳、热控专工董志超。电气化改造工程中的电气、热工专业除涉及到新建变电所的设备安装和电?#36335;?#35774;外,还涉及到与老厂区的接口、电缆沟开挖、断路申请,每项接口工作均需提前申请停电,并按业主规定的时间进行,相关设?#28014;?#26448;?#32454;?#26434;,采购周期较长,阿美电力系统设计部(PSED)还会在设备即将打包发货时提出不同意见,严重影响到现场施工进?#21462;?#32771;虑到现场实际情况,电气工程师张向阳、热控工程师董志超利用空余时间,认真研?#23458;?#32440;及相关的标准规范,提前与业主PMT协调解决潜在问题,合理安排施工工序,保证施工的?#20013;?#36827;行,避免出现“?#21387;ぁ?#29616;象。通过提前?#22278;?#26009;进行查缺?#23396;?#24182;充分利用现有材料,大大地节约了项目成本。

心系项目 舍家顾业 “铁军战士”多柔情

转眼间,农历猪年在一片祥和与喜庆的氛围中如期而至。当国内的人们还沉浸在新年的喜乐氛围中时,远在万里之遥的5号站参建人员不得不放弃与家人团聚的时光,日以继夜地奋战在机器轰鸣的工地上。从大年三十到正月初七,他们连续作业,将对?#19994;?#24605;念化作坚守;他们舍弃个人小我,只为电建大我,用辛勤的劳动,保证节日期间各项工作的正常运转。

“自从来到沙特后,对?#19994;?#24605;念便与?#31449;?#22686;。虽然家人们对?#19994;?#24037;作表示理解和支持,但心里始终对他们怀着一份歉意。每当与家人通话,听到家人熟悉的声音,不得不强忍着心中的哽咽,靠着?#33499;业?#36131;任感与顽强的意志力支撑前行。”面对镜头,一位年近4旬的老师?#31561;?#26159;说道。虽然只是寥寥数语,却真实形象地道出无数电建人四海漂泊的?#20102;?#19982;无奈。

?#28909;?#36873;择了电建事业,便只顾风雨兼程。自项目主合同签约至今,一千多个日日夜夜,MSG二期5号站参建人员始终任劳任怨,默默奉献,用饱满的热情、高昂的?#20998;?#22362;守在施工一线。他们用匠心捶打梦想,用汗水浇灌青春,在每一处施工段落留下了奋斗的足迹,用热血和激情在万里之遥的大漠深处唱响?#32518;?#30340;赞歌。工程?#25112;?#20250;落幕,而抛洒在这里的“铁军之魂?#20445;?#21364;会不断生根,?#22856;?#30528;一代又一代年轻SEPCO人在广阔的大漠戈壁续写中国电建企业海外发展新辉煌。

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